REDE IMPRENSA | Marcos Castelli
Um balanço da rede de saúde do município de Simões Filho, na Região Metropolitana de Salvador (RMS), na administração do prefeito Dinha Tolentino, foi apresentado pela titular da pasta, Iridan Brasileiro, nesta quinta-feira (10), em entrevista à reportagem. De acordo com o levantamento, houve significativa melhoria em todos os serviços, com expansão dos atendimentos, implantação de novos serviços e programas na área da saúde, a exemplo do programa “Saúde Perto de Você”. De janeiro a junho de 2020, 3.822 atendimentos foram realizados pelos mais diversos bairros, principalmente, os mais distantes das unidades de referência, como a UPA e Hospital Municipal.
Entre os avanços, reforma da Enfermaria 2, no Hospital Municipal, humanização, climatização para atender a parte cirúrgica e obstetrícia, implantação da sala de vacina e cartório de registro de nascimentos, sala de estabilização com 4 leitos para atendimentos de gravidade com respiradores e todo suporte de urgência e emergência; reforma da emergência e reestruturação com mobiliários e parte estrutural e predial.
Os números são bem positivos. A Prefeitura Municipal entregou, 5 novas Unidades Básicas de Saúde (Cristo Rei, Pitanga de Palmares, Eucalipto, Ponto Parada e Conjunto Alvorada em Simões Filho 1).
DADOS DA ATENÇÃO BÁSICA:
Em 2017, eram 14 equipes de Saúde da Família e cobertura de 41,7% da população. O Prefeito Dinha ampliou a rede de Atenção Básica com a construção de mais 05 Unidades de Saúde da Família. Com a implantação da Unidade de Ponto de Parada (com mais 03 equipes de Saúde da Família), Dinha ampliou a cobertura da saúde municipal para 62,5% da população, contabilizando 21 Equipes de Saúde da Família. Em 14 de agosto, entregou a UBS do Conjunto Alvorada.
UPA – CIA I
A secretária Iridan Brasileiro, em entrevista, destacou avanços na Unidade de Pronto Atendimento no CIA I, entre eles: a Unidade passou por um processo de reestruturação predial no início da gestão, além da reestruturação de equipamentos, chegada de novos respiradores mecânicos, leitos hospitalares, e todo processo de humanização e qualificação da assistência prestada, manutenção e ampliação dos médicos e do corpo técnico.
PROJETOS EM ANDAMENTO:
Ela enumerou conquistas que vêm para somar e garante que está em curso o Centro de Imagens com tomógrafo, Ultrassom, Raio X-Digital, a aquisição de 10 novos leitos de UTI, em processo de licitação.
REDE MATERNA:
De acordo com Iridan, “vale lembrar que em 2017, a atual gestão encontrou a rede materna totalmente desconfigurada” e acrescentou que, “instituímos e implantamos imediatamente a visita de vinculação e todo processo de mudança da humanização ao nascimento, tanto que isso foi comprovado, ao apresentar a nossa experiência em julho de 2017, na Secretaria Estadual de Saúde, no Fórum da Rede Cegonha, onde Simões Filho foi parabenizado pelo avanço na obstetrícia e no cuidado à mãe, ao bebê e família”.
“O município é referência na rede materna infantil, a partir de 2017, algo que não ocorria antes, e que foi muito criticado pela Secretaria Estadual de Saúde, por não seguir uma política de rede cegonha adequada antes de 2017”, conta a secretária.
NÚMERO DE PARTOS REALIZADOS NO HMSF:
“Antes da gestão de Dinha, as mulheres procuravam outras cidades para fazer o parto. Na atual gestão, aconteceu o inverso. Mulheres de outras cidades procuraram Simões Filho para fazer o parto. Entre 2016 e 2018, um aumento de 40% de parto”, destaca a gestora da Saúde. O levantamento aponta os números, em 2017 (1.373 partos), 2018 (1.478 partos), 2019 (1.359 partos).
BOLSA FAMÍLIA:
Segundo dados levantados, antes de Dinha, 48% das famílias do Bolsa Família foram acompanhadas pela saúde. Já na sua gestão, 85% das famílias do Bolsa Família foram acompanhadas pela saúde.
OUTRAS AÇÕES:
Programa Saúde nas Escolas (PSE), Atendimento Domiciliar de Fisioterapia, de setembro de 2017 até junho de 2020 foram realizados, aproximadamente, 6.500 atendimentos domiciliares de fisioterapia. Além disso, foi implantado o atendimento especializado em neuropediatra, serviço de reabilitação na especialidade uroginecológico e terapia ocupacional.
Já o Projeto Transporte Saúde, a Prefeitura promove o deslocamento de pacientes para outras cidades quando o município não tem condição de atender, diante da complexidade do caso. Desde 2017, mais de 13.500 pacientes já foram transportados.
AÇÕES CONTRA O CORONAVÍRUS:
Capacitação das equipes multiprofissionais; 31 novos leitos (22 na unidade de enfrentamento, 5 no hospital municipal, 4 na UPA); Blitz Sanitária; distribuição de máscaras, testagem; Medição de temperatura; desinfecção de prédios e automóveis.
POLICLÍNICA REGIONAL:
Aquisição após o governo Dinha – Consórcio com o Governo do Estado, sendo que 40% de investimento do município, ampliando a oferta de consultas e exames de média e alta complexidade. A Policlínica oferta 18 especialidades e diversos exames. Vale lembrar que, antes de Dinha, o município não ofertava exames de imagens de alta complexidade e agora oferta na Policlínica.
AÇÕES DE SAÚDE MENTAL:
O Centro de Atenção Psicossocial – CAPS AD, presta atendimento a pessoas com transtornos decorrentes do uso de substâncias psicoativas e também de seus familiares. De janeiro a agosto de 2020 ocorreram 2.073 atendimentos. Uma parceria com o governo que investiu na construção e manutenção, sendo que os funcionários são pagos pelo município. Ambulatório de Saúde Mental: 6.516 pacientes, fora as demandas espontâneas. Média de 526 pacientes por mês. De 2017 até (junho) de 2020, mais de 22 mil atendimentos.
